推荐最近读到的一本书,《超级激励者》,乍一看名字挺鸡汤的,要不是豆瓣评分8.1我可能并不会去看。不过还好没错过,还算是一本挺不错的书。

整本书核心思想很明确,作者以方法论的形式将他们组织了起来,感觉受益良多。

作者先抛出了操纵和激励两个概念。

  • 操纵是利用人的心理弱点,通过促销、恐惧心理、煽动性的宣传等等,去获得短期利益,但这并不是长久之计,终究会引火烧身,只是时间问题。操作得到的只是短期利益,没有忠诚。
  • 激励则恰恰相反,它能让人们打心底里认同里你,是价值观的认同,理念的认同,是一种信仰,做到了这一点,你得到的不只是利益,更是忠诚。

接下来作者主要论述了如何去激励,重点阐述了一个方法论:黄金圈法则

所谓黄金圈法则,即是应该从为什么出发,然后再去思考怎么做,最后再是做什么。简单说先why,再how,最后what。

现在很多企业本末倒置了,很多时候是在考虑如何获取更多的利益,获得更大的营收,多数决策停留在了what的层面,却忽略最底层最核心的why。
到最后用户也弄不清楚企业的核心是啥,自然没有忠诚度可言了。

其实做人也一样,弄清楚了why,也就是自己的价值观,人生观,才能一个明确的前进方向,才能在行为中为自己带来更大的成就感。

好了,这本书就介绍到这里吧,感兴趣的小伙伴们不妨拿来一读。

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