接下来的一段时间,我将给大家带来一部管理巨著的读书笔记,德鲁克的《管理思想精要》。

如果让我从读过的所有管理学相关的书籍里挑选一本来推荐的话,那我一定推荐这一本,这本书整合了大师德鲁克很多著作中的重要思想。相当于是德鲁克思想的一个精华合辑,非常值得拿来深读。

这本书我看完应该有好几个月了,但一直没有整理完。一方面这本书涉及的内容确实非常多,另一方面也是我犯懒了。

正好借着这个机会,逼着自己整理一下,今天先来给大家介绍下第1章:作为一种社会功能与人文艺术的管理

我将尽量把每一章按理论观点、方法论和实践案例拆解出来供大家去理解。

理论观点

1、管理的基本任务

使人们为了共同的目标,带着共同的价值观,在适当的组织内,通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应

2、管理是什么?

  • 管理是关于人类的管理,其任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体收益;
  • 管理要被深植于本土文化之中,因为它涉及到人们在共同事业中的整合问题;
  • 需要树立一个共同的目标与统一的价值观,否则企业将成为一盘散沙;
  • 管理必须根据需要与机会的变化而变化,依促使企业及其成员得到更好发展;
  • 每个企业内都有拥有不同技能与知识、从事不同工作的员工。所有人需要仔细考虑自身的目标是什么,并且要保证相关人员能够明白和了解这个明白

3、关于成果

  • 成果只存在于企业的外部,企业的内部只有成本;
  • 产品的数量、净收益或是损失本身,都不足以衡量管理与企业的业绩;
  • 企业在市场上的地位、创新、生产率、人才开发、质量和财务状况等对组织的业绩与生存都是至关重要的

方法论

1、学会流程分解

  • 分解整个生产流程,将其拆解到很多个非技术性的小流程,每个小流程都是可以培训的。
  • 以此不断提升生产率

实践&案例

  • 一战后,大量的非技术劳动力成为生产者,继续培训和管理,二战中培训有了长足发展,德国正式由于培训的优势,才得以保持强大的生产力。

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